Aperçu des Indicateurs Techniques : Organiser la Tendance, les Oscillateurs, la Volatilité et les Outils de Support
Dans cette section, nous passons aux indicateurs techniques.
- Moyennes Mobiles (MA)
- MACD
- Ichimoku
- DMI/ADX
- RSI, Stochastiques, CCI
- Bandes de Bollinger, ATR, ADR
- Fibonacci, ratios basés sur le volume, et plus
Des noms que la plupart des traders ont vus sur les graphiques de nombreuses fois.
Le but ici n'est pas :
"Le RSI est survendu, donc achetez."
mais plutĂŽt :
"OĂč s'intĂšgre cet indicateur dans la tendance, la structure de swing et la gestion des risques ?"
Le diagramme ci-dessous montre un graphique de prix avec :
- couche supérieure : indicateurs de tendance (MAs, MACD, etc.),
- couche intermédiaire : oscillateurs (RSI, Stoch),
- couche inférieure : outils de volatilité / support (Bollinger, ATR)
disposés dans des panneaux séparés pour qu'ils ne se fassent pas concurrence visuellement.
1. Le Prix D'abord, les Indicateurs Ensuite
Reformulons la hiérarchie de base :
- Prix : le résultat réel échangé,
- Indicateurs : résumés numériques de
- prix,
- volume,
- et/ou temps.
Cela signifie :
Les indicateurs sont dérivés du prix et sont donc toujours en retard sur le prix d'une maniÚre ou d'une autre.
Donc :
- les indicateurs sont d'excellents outils d'aide à la décision, mais
- de mauvais remplaçants pour le prix et la structure.
Tout au long de cette section, nous gardons l'ordre :
"Structure des prix â lecture de l'indicateur" pas "Signal de l'indicateur â courir aprĂšs le prix."
2. Les Quatre Groupes d'Indicateurs Que Nous Utiliserons
Nous regrouperons les indicateurs en quatre grandes familles.
-
Indicateurs de tendance â trend
- MA, MACD, Ichimoku, PSAR, DMI/ADX
- "Le marché est-il en hausse, en baisse ou dans une fourchette ?"
- "Sommes-nous dans un environnement de suivi de tendance ou une phase d'attente ?"
-
Oscillateurs â oscillators
- RSI, Stochastiques, CCI, double momentum
- "OĂč se situe ce swing en termes de surachat/survente ?"
- Aide à affiner les zones d'entrée et de sortie au sein d'une tendance.
-
Indicateurs de volatilitĂ© â volatility
- Bandes de Bollinger, ATR, ADR
- "Quelle est l'ampleur du mouvement des prix récemment ?"
- "Quelle devrait ĂȘtre la largeur des stops et des objectifs pour un rĂ©gime de volatilitĂ© donnĂ© ?"
-
Autres outils â other
- Outils de Fibonacci, ratios de volume (VR), etc.
- Outils spĂ©cialisĂ©s pour les situations oĂč la profondeur du retracement, l'extension, ou la participation interne comptent.
Chaque chapitre se concentrera moins sur "quelle est la formule ?" et plus sur :
"Dans quel contexte cela peut-il aider, et que ne peut-il pas vous dire de maniĂšre fiable ?"
3. Ce Que Vous Devez Toujours Combiner Avec les Indicateurs
Les indicateurs sont presque toujours trompeurs lorsqu'ils sont lus isolément. Au minimum, combinez avec :
-
Structure de tendance et de swing
- De swing-vs-correction et dow :
- "Sommes-nous au début/milieu/fin d'un swing ou d'une tendance ?"
- Un RSI Ă 70 au dĂ©but d'une nouvelle tendance haussiĂšre n'est pas la mĂȘme chose qu'un RSI Ă 70 aprĂšs un mouvement long et Ă©puisĂ©.
-
Unité de temps
- Comme discuté dans timeframes :
- Un RSI surachetĂ© en 5 minutes peut ĂȘtre non pertinent pour un swing trade quotidien.
- Décidez à quelle structure d'unité de temps appartient votre lecture d'indicateur.
-
Support et résistance
- Le mĂȘme croisement MACD prĂšs de
- une résistance mensuelle majeure,
- vs. le milieu d'une fourchette aléatoire
- n'aura pas le mĂȘme poids.
- Voir s-r.
- Le mĂȘme croisement MACD prĂšs de
-
RĂšgles de gestion des risques
- Les indicateurs peuvent suggérer le timing,
- mais "Combien puis-je perdre ? Quand est-ce que j'abandonne ?" vit dans risk-management.
- Une belle configuration d'indicateur n'est pas une licence pour ignorer le risque.
4. Comment Nous Regarderons Chaque Groupe d'Indicateurs
Définissons l'objectif pour chaque famille.
4-1. Indicateurs de tendance : résumer la direction et la phase
- MA / MACD / Ichimoku / DMI/ADX
- condensent la direction et
- la force de la tendance vs la faiblesse.
Nous les utilisons plus comme :
- outils de cadre pour décider :
- "Est-ce une tendance ou une fourchette ?"
- "La tendance mûrit-elle ou commence-t-elle ?"
- que comme des signaux "acheter quand ça croise" à coup unique.
4-2. Oscillateurs : localiser les swings au sein des tendances
- RSI, Stoch, CCI brillent souvent plus
- au sein des tendances que
- dans des marchés latéraux aléatoires.
Exemples :
- Dans une tendance haussiĂšre :
- les creux survendus peuvent mettre en évidence les zones d'achat de repli.
- Dans les fourchettes :
- les extrĂȘmes de l'oscillateur peuvent dĂ©limiter les bandes de retour Ă la moyenne.
4-3. Indicateurs de volatilité : quantifier "à quel point le marché est sauvage"
- ATR, ADR, Bandes de Bollinger :
- en disent moins sur la direction,
- plus sur l'amplitude du mouvement.
Ils sont essentiels pour :
- éviter les stops qui sont si serrés qu'ils sont touchés par le bruit, et
- dimensionner les positions en ligne avec un risque constant par trade.
4-4. Autres outils : instruments spécifiques au contexte
- Fibonacci, VR, etc.
- sont plus comme des instruments spécialisés
- pour les cas oĂč :
- la profondeur du retracement,
- les objectifs d'extension,
- ou la structure de volume interne
- sont spécifiquement pertinents.
5. Ordre d'Ătude SuggĂ©rĂ©
Au lieu de mémoriser chaque indicateur à la fois, regroupez-les par rÎle.
-
Revoir la structure de base
-
Chapitre actuel : aperçu des indicateurs
- obtenez juste la carte des rĂŽles.
-
Indicateurs de tendance
-
Oscillateurs
-
Indicateurs de volatilité
-
Autres outils
6. Principes Minimaux Ă Apporter au Trading en Direct
Trois rĂšgles simples Ă garder Ă l'esprit :
-
Structure des prix â indicateur, pas l'inverse
- lisez la structure d'abord,
- puis voyez ce que les indicateurs ajoutent.
-
Utilisez les indicateurs par rÎle, pas comme un comité de vote
- mélanger tendance + oscillateurs + volatilité et attendre que "tous soient d'accord" peut signifier ne jamais trader.
-
Restez toujours ancré dans la gestion des risques
- une forte confluence d'indicateurs ne justifie pas d'ignorer risk-management.
à partir des prochains chapitres, nous passerons en revue chaque groupe en détail :
- comment il est construit,
- en quoi il est bon,
- et oĂč sont ses angles morts.